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    昶岳電子商務應邀參加(青島)2016世界互聯網工業大會

           由工業和信息化部、中國工程院指導,青島市人民政府、中國機械工程學會共同主辦的“2016世界互聯網工業大會”9月27-28日在青島舉行。
           這屆大會以“第四次工業革命:互聯網工業的創新實踐”為主題,深入探討制造業與互聯網融合創新實踐路徑,展示智能制造裝備與關鍵技術最新成果,分享重點行業智能制造解決方案,進一步深化國際產業合作,共同促進制造業與互聯網融合發展,迎接第四次工業革命浪潮的到來。大會為期兩天,共設置了主題演講、解讀分享、中外企業家沙龍、分論壇、互聯網工業展和現場觀摩等共六大板塊;昶岳電子商務應邀參加本次大會。
    中國工程院院士、中國機械工程學會副理事長李培根 
          從車間現場推進智能制造 
          圍繞車間現場與智能制造的關系,李培根提出,推進智能制造,可以從車間現場做起,尤其是對于剛剛起步的企業,質量、高效是基本目標,服務、綠色、個性等是新的目標,圍繞基本的目標,在車間現場數據、設備、人里面都可以找到機會,數字、智能技術非常重要,但是離我們并不遙遠。李培根表示,實際上車間現場和企業的很多目標聯系在一起,比如質量問題、綠色問題、服務等。 對于個性,李培根認為,青島紅領集團的個性化設計做得非常好。此外,對于德國的工業4.0,他還提出一個案例:化工企業做洗發水、液體肥皂等,比如女士洗發的味道、顏色等,該怎么按照個性化的需求去生產呢?李培根透露,其實每一個上面都有一個電子芯片,記錄了用戶、客戶的個性化需求,然后在線上按照這個來做,所以這個事情離我們很近。 
           海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏 
           六大舉措推進工業互聯網化 
           張瑞敏分享了海爾在工業互聯網化道路上探索的六大體會。張瑞敏指出,海爾在工業互聯網化方面的探索主要有六個方面,第一是戰略轉型,第二是組織轉型,第三是工廠轉型,第四是市場轉型,第五是客服轉型,第六是價值標準轉型。 
          青島紅領集團董事長張代理 
          源點論組織體系創造全新未來 
          張代理表示,紅領的源點論組織體系,至今已經運作了兩年三個月,通過這一體系,全員在一個平面上定一個目標,把領導化、部門、科層、審批去掉,全員對應目標、目標對應全員高效協同。這是一套非常貼合時代的組織體系,紅領把這套體系融入到HDS組織里面,效率非常迅速。紅領的實踐表明,一個傳統企業,如果沒有創新,沒有變革,就無法創造一個創新的未來,這個創新的未來可以支撐紅領以幾何級數快速增長。紅領的這一模式市場需求巨大,不但適用于一些大型企業,對中小企業也尤為適合。 

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